تطوير القيادة والمواهب
تطوير القيادة والمواهب
يعتبر الموظفين أعظم أصول الشركة ، إلا أن العديد من الشركات لا تمكّن موظفيها من الأداء بأقصى طاقتهم لأن مديريها لا يعرفون من أين يبدأون. ومع ذلك ، لكي تنجح الأعمال التجارية ، يجب أن تبني فرقًا عالية الأداء تجلب المهارات والمواهب والمعرفة إلى الطاولة.
في عالم ما بعد الجائحة ، تكافح الشركات لإنشاء خارطة طريق لـ “الوضع الطبيعي الجديد”. ظهرت تحديات مختلفة عندما حاولت الشركات إعادة مواءمة إحتياجات الأعمال المتغيرة بسرعة مع إستراتيجية موظفيها في هذا العالم الافتراضي الذي لا يمكن التنبؤ به. يكون التنفيذ الناجح لأهداف الشركة في خطر عندما تبتلي أعمالك بمشاكل مثل فك إرتباط الموظفين وزيادة معدل تغييرهم وإنخفاض الروح المعنوية وإنخفاض الإنتاجية. لقد ثبت أن أرباب العمل الذين يوائمون بشكل مدروس أهداف الشركة مع مبادرات الأفراد يعانون من معدل تغيير أقل وأداء أعلى للموظفين وتقليل مشاكل علاقات الموظفين.
هذه بعض الأسئلة التي يجب أن تتناولها مؤسستك:
- التكنولوجيا – ما هي الأدوات والتقنيات و / أو الإستراتيجيات التي يمكن أن تساعد قادتك على إدارة أداء الموظفين ومشاركتهم بفعالية؟
- الإدارة – كيف يمكنك مساعدة القادة الذين يعانون من مهارات إدارة المدرسة القديمة في عالمنا الافتراضي الجديد؟ كيف يمكنك إشراك وتحفيز الفرق الإفتراضية أو المختلطة للوصول إلى مستويات الأداء المثلى؟
- التحضير – كيف يمكنك إجراء المقابلات والتعيينات بطريقة فعالة؟ ما الذي يجب معالجته عند اتخاذ قرار بجعل هذا ممارسة دائمة؟
- قانوني – ما هي الاعتبارات القانونية لإعادة الموظفين على أساس العمل بدوام جزئي أو على أساس تعاقدي بدلاً من العمل بدوام كامل؟
- البيانات – كيف يمكنك إستخدام بيانات القوى العاملة لتحديد الفجوات التنظيمية؟ كيف يمكنك اتخاذ قرارات أكثر إستنارة فيما يتعلق بتخفيض تكاليف القوى العاملة ، وقرارات إعادة التوظيف ، وفرص تحسين الأداء التشغيلي أو المواهب؟
- العلامة التجارية لصاحب العمل – كيف يمكنك حماية إستثماراتك في العلامات التجارية للتوظيف وخبرة المرشح وممارسات التنوع في مناخ الأعمال الحالي الذي لا يمكن التنبؤ به والمتغير باستمرار؟
تساعد فيرسيستمز العملاء على بناء إستراتيجية تحسين المواهب المصممة لتحقيق نتائج الأعمال المرجوة. بالاستفادة من خبرتنا في إدارة المواهب ، نتشارك مع عملائنا لبناء إستراتيجية تقييم وتنفيذ خاصة تساعد في دفع الأداء المستقبلي. سواء كنت جزءًا من مؤسسة كبيرة أو شركة صغيرة ، فنحن نعمل معك لتصميم حل يحقق عائد إستثمار محسوب قابل للقياس من خلال إستثمارات إستراتيجية في القيادة والتكنولوجيا والأدوات بالإضافة إلى الترويج لمجموعة أكثر تنوعًا وثقافة شاملة.
فيما يلي بعض الطرق العديدة التي يمكن أن تساعد بها فيرسيستمز في تحويل مؤسستك إلى ثقافة عالية الأداء:
تدريب القيادة
نحن نقدم تدريبًا مباشرًا فرديًا أو تدريبًا جماعيًا للقيادة للمديرين التنفيذيين والقادة الناشئين. كما ننصح عملائنا بشأن الإستراتيجيات المجربة والمثبتة لبناء برامج تنمية قيادية فعالة ، سواء كان ذلك داخل الشركة أو من خلال الشركاء.
تقييم المواهب وردود الفعل 360 درجة
في فيرسيستمز ، نجري تقييمات المواهب الفردية والجماعية . يتضمن تحليل القيادة الشامل لدينا وجهات نظر نوعية وكمية لتقديم ملاحظات شاملة بزاوية 360 درجة.
القيادة وتطوير الفريق
يوفر فريقنا القيادة المخصصة وتدريب الفريق وتجارب التطوير المصممة لتمكين المواهب أثناء مواءمة الأعمال الإستراتيجية وأهداف التنمية الشخصية لتحقيق أقصى قدر من الأداء.
الإستعداد للتغيير الثقافي أو إعادة التوافق
في فيرسيستمز ، نصمم عن قصد أهدافًا ثقافية بناءً على مشاركة الموظفين ونتائج التقييم الثقافي. نحن نقدم رؤى ثقافية قيمة لضمان إستراتيجيات إدارة التغيير المثلى والإعتماد الناجح للأنظمة والممارسات الجديدة.
تشمل خدمات التحسين لدينا:
- القيادة والتدريب التنفيذي ؛
- تدريب تحفيز الموظفين ؛
- برامج توجيه عالية الإمكانات وبرامج توجيه ثلاثية الأبعاد ؛
- تقييمات كفاءة التنفيذيين والمشرفين والمساهمين الفرديين ؛
- تطوير إطار الكفاءات ؛
- انتقالات القيادة ؛
- إدارة الأداء ؛
- إرتباط الموظف ؛
- التوظيف والإحتفاظ بالموظفين والتخطيط للتعاقب.
